Leadership: quando gli altri pensano o decidono per te

E’ questione di leadership

Ti è mai capitato di aver avuto la sensazione che qualcuno avesse preso la decisione per te?

Ecco, questa non è leadership, questo è ben altro.

Oppure, ti sei proprio accorto che hanno deciso per te?

E che brand pensi di essere, in queste occasioni?

Come puoi posizionarti o semplicemente pensare di avere leadership?

Un libero professionista, un imprenditore, un manager (ma anche o un politico) NON può permettersi questo.

Non può permettersi che gli altri decidano per lui.

Prova a ragionare su questi fattori, prova semplicemente a capire cosa potrà accadere in futuro se gli altri prendono le tue decisioni, se qualcun altro interferisce troppo in questo passaggio.

Ricordati sempre che gli obiettivi personali hanno un’incidenza fondamentale sulla tua vita, indipendentemente che sia lavorativa o privata. E tu devi saper prendere decisioni. Tu devi avere una tua leadership

“Porsi un obiettivo è la più forte forza umana di auto motivazione.” 

(Paul J. Meyer)

Porsi obiettivi è fondamentale per raggiungere risultati. Questi obiettivi devono essere sempre misurabili, con una scadenza (temporali) e ben programmati (strategicamente).

Non sottovalutare nemmeno la parte motivazionale, infatti avere le “leve” giuste ti permette di essere più efficace.

Ma qui non voglio fare il coach della situazione (anche se fa parte del mio lavoro), vorrei solo farti capire che devi essere in grado di prendere tue decisioni, non facendoti influenzare da altri.

Ricordati sempre che se non hai le idee chiare, qualcun altro le avrà per te e quindi sarà lui a “guidare la nave”. Sarà lui a portarti versi i suoi obiettivi.

Te lo ripeto: NON PUOI PERMETTERTELO!

Farsi spingere nelle decisioni, vuol dire non decidere. Non avere chiara la situazione, vuol dire non sapere cosa fare e quindi non saper agire. E se tutto questo non lo fai, vuol dire che se ci sarà un risultato, non sarà il tuo. Non ci sarà ne la tua identità, ne il tuo stile, ne ciò che desideri.

Ma vuoi sapere qual è la cosa peggiore?

È che probabilmente, o sicuramente, passerà il messaggio che sei stato tu. E non è così!

Sei un imprenditore, un professionista, devi essere in grado di guidare la tua nave personale. Devi avere Leadership

Con questo non vuol dire che non hai bisogno di aiuto, ma deve essere un professionista (di fiducia), uno “strumento” valido per la realizzazione del tuo piano. Un fidato Consulente.

La motivazione è importante?

Certo che si, ti ripeto che non è per fare il coach di turno, ma semplicemente per farti capire che certe “leve motivazionali” funzionano molto bene.

Ne vuoi un esempio? Eccone un paio:

• L’azienda che hai creato, quella sulla quale hai investito tutto il tuo patrimonio, il tempo della tua vita, sta andando allo sfascio.
• Cosa fare? Bisogna studiare un piano preciso, in tempi brevi, entro quella data. Come fare? Pianificare una strategia per incrementare il fatturato, al fine di pagare e rientrare del debito in essere. Perché? Per non chiudere e ritrovarti nella…!

Non ti basta come leva?

• Altra situazione è quella dell’azienda, con la quale collabori, che ti da il ben servito. È una delle migliori che hai, che ti fa un fatturato importante e che senza, inciderà notevolmente nel tuo budget finale. Come fare? A fine anno quei soldi devono rientrare, in un modo o nell’altro. Pensi di non avere abbastanza spinta su questo fattore?

Aggiungi un fattore che può valere in entrambe le situazioni: il fatto di essere padre di famiglia e di non poter più prenderti cura dei tuoi figli.

Ora ti basta come spinta?

Direi che se parti con questa motivazione, il resto lo fai con una spinta decisamente migliore.

Sei ancora convinto che non serve la Leadership?

Ammettiamo che ora la motivazione sia forte, quindi l’accelerazione del procedimento ce l’avrai. Ora? Qual è il passaggio successivo?

Io lo conosco….tu?

Sai pianificare la tua strategia?

Riesci ad organizzare il tuo lavoro in tempi brevi?

Riesci ad affrontare quelle scadenze?

Si può fare tutto! Basta lavorarci bene, con un metodo organizzato e con strumenti appropriati.

Io conosco lo I.O.S. il mio strumento

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E ricordati:

Gli altri, lo faranno per te? O lo faranno per loro stessi?

Se gli altri pensano, decidono e agiscono per te…..non sei te! Questione di Leadership

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